Unsere Berater

An unsere Beraterinnen und Berater stellen wir hohe Anforderungen:

Hervorragende Grundausbildung (Universität, Fachhochschule oder staatliche Diplome)
Ausgewiesene mehrjährige Berufserfahrung in Führung, Projektmanagement und Beratung
Ausbildung in Integral Change
Integrales Interesse und Weiterbildung (Weiterbildung in den unterschiedlichsten Fachthematiken)
Laufende Persönlichkeitsentwicklung

Die "Erfinder" der Integral Change Methodik

[ICPic014M.png] Barbara Küchler
Exec. MBA HSG
Dipl. Wirtschaftsinformatikerin

Langjährige Erfahrung als Informatikerin (Projektmanagement). Mehrere Jahre Management Erfahrung – zuletzt als stellvertretende Leiterin eines grossen internen IT-Service-Bereiches. Leitung von strategischen Konzernprojekten im Bereich Verkauf und Marketing. Langjährige Erfahrung als Organisationsberaterin, Coach und Mediatorin.
Diverse Weiterbildungen im Bereich Organisationsentwicklung, Coaching und Mediation.

Arbeitsschwerpunkte:
Integral Change Gesamtberatungen, Strategie-Beratung, Prozess-Management (+ Lean Administration), Coaching, Mediation.

Gerhard Klein
Dipl. Ing FH

Langjährige Beratungs-Erfahrung in Industrie, Handel und Verwaltungen in CH/D/A. Leitung von verschiedenen Grossprojekten zur Prozess-Reorganisation und Optimierung in der Administration und Produktion. Langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung, Trainings und Change Management.

Umfassende Weiterbildungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung.
Langjährige Erfahrung mit verschiedenen spirituellen Techniken und Lehrern.

Arbeitsschwerpunkte:
Integral Change Gesamtberatungen, Lean Management, Prozessoptimierungen, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung.

Das Beraternetzwerk

Wir sind ein Team von selbständigen Berater und Beraterinnen, welche unterschiedlichste Erfahrungen in Integral Change einbringen. Alle haben die Ausbildung zum Integral Change Berater absolviert.

[Kerstin2.jpg] Kerstin Eisenschmidt
Diplom-Kauffrau

Geschäftsführerin u. Gesellschafterin der Eisenschmidt Consulting Crew GmbH
Gesellschafterin der Firma Kobold Management Systeme GmbH

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Psychologie, Reiss Profil Master

Arbeitsschwerpunkte:
Integral Change Gesamtberatung, Change Management, Coaching, Auftragsklärung, Projektleitung und Koordination von Beraterteams, Entwicklung und Durchführung von Konzepten zur Persönlichkeitsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und zur Talententwicklung, Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement, Referentin zu Themen der Persönlichkeitsentwicklung, Coaching von Führungskräften.

Philosophie: „Der Moment des Verstehens“ als Voraussetzung zur Veränderung www.e-c-crew.de

[Frank_1.jpg] Frank Labitzke
Biologe

Inhaber von ePunkte Training - Coaching - Beratung

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und Ausbildung von Führungskräften, Mitarbeitern, Trainern und Coaches aus unterschiedlichen Branchen (IT, Telekom, Automotive, Finanz, Pharma) in Westeuropa und Nordafrika. Konzeptin und Durchführung diverser Change- und Entwicklungsprojekte in Mittelstand und Großindustrie Aus- und Fortbildungen in: Transaktionsanalyse, NLP, Hypnotherapie, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Moderation.

Arbeitsschwerpunkte:
Integral Change Gesamtberatungen, Business-Coaching, Führungskräfteentwicklungsprogramme, Konfliktmoderationen, Vertriebsentwicklungsprogramme, Konzeption und Durchführung von Erfolgssteigerungsprogrammen , Elternbildung.

Frank Labitzke ist als gelernter Naturwissenschaftler mit zusätzlich fundierter psychologischer Ausbildung sowohl in der Welt der Hardfacts, als auch der Welt der Softfacts zuhause. Seine breite Branchen- und Kulturerfahrung ermöglicht es ihm, komplexe Situationen schnell und unter wertschätzender Integration der beteiligten Teammitglieder zu steuern. Seine Klienten profitieren von mehr als 20 Jahren Erfahrung in Coaching und Training von Führungskräften und Mitarbeitern, national und international.

Philosophie: Lieber wirksam als nur einfach!